profesionalizar tu empresa familiar

6 tips para profesionalizar tu empresa familiar

Tips para Empresas Familiares

Los principales desafíos que enfrentan hoy en día las empresas familiares para crecer y profesionalizar su gestión

1. Estimula la buena comunicación para trabajar como un verdadero equipo

  • Aprende y desarrolla herramientas específicas para comunicarte y resolver conflictos: “Modelo del Iceberg para empresas familiares”
  • Conoce los estilos de gestión para complementarlos
  • Sal de la zona de confort
  • Aborda temas tabú, no esperes a que exploten
  • Ten empatía para comprender lo que piensa y siente el otro, (inteligencia emocional)
  • Se protagonista, no víctima
  • Indaga

2.Crea un organigrama de la empresa y de la familia

De la empresa:

  • Asamblea de Accionistas (Junta de Accionistas)
  • Directorio (Junta Directiva)
  • Gerente General

De la familia:

  • Consejo Familiar
  • Asamblea familiar

3.Asigna roles claramente definidos 

  • Asigna funciones, tareas y responsabilidades
  • Crea evaluaciones de desempeño
  • Establece política de remuneraciones

4. Alinea los intereses personales con los corporativos 

  • ¿Cuáles son las expectativas, intereses y objetivos personales y laborales respecto al futuro de cada familiar?
  • ¿Están alineados los intereses personales con los de la empresa?
  • ¿Están dispuestos a sacrificar intereses personales y/o profesionales para que la EF continúe en manos del grupo familiar?

5. Cuenta con información confiable para poder tomar mejores decisiones

  • Evalúa el sistema de gestión: ¿se puede aprovechar mejor? ¿qué deberían hacer? ¿qué dificultades tienen los usuarios para comprender mejor la información? ¿qué limitaciones del sistema llevarían a evaluar otra alternativa?

6.Brinda un marco formal a las reuniones de trabajo 

  • Establece la frecuencia y duración de las reuniones
  • Prepara la agenda con anticipación. Envía información previamente y analízala
  • Designa un moderador
  • Redacta actas o minutas
  • Establece una metodología de seguimiento de las decisiones de reuniones anteriores
  • Indaga, no intentes convencer
  • Apunta los temas a mejorar

“Debemos profesionalizar la gestión si deseamos crecer”

Empresa Familiar

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