Ser líder coach supone el gran desafío de cambiar el modelo antiguo de liderazgo, del orden mando y castigo de decir el qué y el cómo; por un nuevo modelo de pregunta y escucha, proponiendo el qué y que el cómo lo decida el equipo.

En esta infografía veremos los 5 desafíos que enfrente un líder coach en la actualidad y 5 herramientas para gestionar equipos de alto rendimiento.

¿Qué implica ser un Líder coach?

5 desafíos que enfrenta un líder coach en la actualidad

  1. Estar atado a sus paradigmas limitantes de como se ejercía el liderazgo en el pasado.
  2. Liderar la organización mediante conversaciones expansivas que propone el coaching.
  3. Crear equipos de alto rendimiento que se autogestionen.
  4. Trabajar sobre su propia inteligencia emocional y la de su equipo.
  5. Manejar eficientemente el tiempo sabiendo priorizar.

5 herramientas para gestionar equipos de alto rendimiento

  1. Preguntarles donde se sienten más comodos en la organizacion.
  2. Proponer el qué, y dejarles que el camino lo diseñen ellos.
  3. Generar canales formales de comunicación con cada uno del equipo.
  4. Trabajar sobre sus creencias limitantes y potenciadoras.
  5. Cambiar su mentalidad victimista para llevarlos al protagonismo.

Acerca del Autor

Diez, Alfredo

Especialista en Coaching

DBA Doctor of Business Administration (SBS, Zurich). MBA (EAE Business School, Barcelona). Licenciado en Derecho (UNC, Córdoba, Arg.). Executive Coach (Coachville Spain CS y The International School of Coaching TISOC, Barcelona) International Business Coach (International Coaching Community, ICC, Barcelona). Postgrado Internacional en Desarrollo Gerencial (TEC de Monterrey, México). Master en PNL, (The Society of NLP, U.S.A.) Experto en inteligencia emocional en las organizaciones (by Kenneth Nowack). Autor: “El líder interior” (2007) y “Coaching para Dummies” (2008), Ed. Granica Barcelona. ¡Lidera tu interior! (2012) y Un camino al éxito auténtico (2013) Ed. Granica, Argentina. “¡Nunca te rindas!” (2013) Ed. Planeta, Barcelona y (2016) Argentina. Consultor de empresas en Europa, Asia y Latinoamérica en desarrollo del talento directivo.

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