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Taller de Preparación para Certificación en Project Management

¿QUÉ ES EL PMP?

Este programa ha sido diseñado como una formación intensiva para alcanzar en forma exitosa la certificación en gestión de proyectos, que es líder en el mundo: Project Management Professional (PMP)® del Project Management Institute (PMI)®.

El Taller incluye enfoques predictivos, ágiles e híbridos, para desarrollar competencias en la Dirección Profesional de Proyectos. La certificación Project Management Professional (PMP)® certifica el uso y conocimiento de las mejores prácticas profesionales y la experiencia del certificado en liderazgo de equipos de proyectos, para alcanzar los objetivos en entornos complejos, con multiplicidad de desafíos de gestión.

(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

¿QUÉ ES EL CAPM ?

Sin importar en qué etapa de la carrera profesional se encuentre, la certificación “Certified Associate in Project Management (CAPM)®” es un valioso recurso para incrementar la empleabilidad en el mercado de trabajo y valida la efectividad personal trabajando en equipos de proyectos.

Las organizaciones con prácticas estandarizadas obtienen mejores resultados, como lo muestra el informe del Project Management Institute® “Pulse of the Profession®” del 2015. El CAPM® reconoce el conocimiento sobre el estándar global de la profesión y otorga una ventaja competitiva en el mercado laboral.

 

Experiencia de nuestros egresados

Introducción

La certificación PMP está diseñada por expertos en dirección de proyectos, para asegurar la actualización profesional y valida que cuentan con competencias en:

  • Personas: enfatizando las habilidades blandas requeridas para liderar de manera efectiva un equipo de proyecto en el entorno cambiante de hoy.
  • Procesos: reforzar los aspectos técnicos de la gestión exitosa de proyectos.
  • Ambiente de Negocios: destacando la conexión entre los proyectos y la estrategia organizacional.

La certificación PMP valida que el profesional cuenta con las habilidades de liderazgo de proyectos que buscan los empleadores e incluye los tres enfoques clave de gestión:

  • Predictivo (cascada)
  • Ágil
  • Híbrido

Destinatarios

El programa se dirige a ejecutivos en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo que busquen la diferenciación y el reconocimiento de sus habilidades a partir de la certificación por parte de Project Management Institute (PMI®).

Objetivos de transferencia

 Al final el curso, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia

  • Desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen de certificación para PMP® e iniciar el proceso de certificación en esta disciplina profesional.
  • Adquirir un esquema global de gerencia estratégica de proyectos, sus componentes e interrelaciones.
  • Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute(PMI®)..

(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

El programa comprende seis módulos de cursado:

 

MÓDULO 1. CREAR UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

  • Formar un equipo
  • Definir las reglas básicas del equipo
  • Negociar los acuerdos del proyecto
  • Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
  • Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
  • Crear entendimiento compartido sobre un proyecto

MÓDULO 2. INICIANDO EL PROYECTO

  • Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
  • Planificar y gestionar el alcance
  • Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
  • Planificar y gestionar el cronograma
  • Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
  • Integrar actividades de planificación del proyecto
  • Planificar y gestionar las adquisiciones
  • Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
  • Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase

MÓDULO 3. REALIZACIÓN DEL TRABAJO

  • Evaluar y gestionar los riesgos
  • Ejecutar el proyecto para proporcionar valor al negocio
  • Gestionar las comunicaciones
  • Involucrar a los interesados
  • Crear objetos del proyecto
  • Gestionar los cambios del proyecto
  • Gestionar incidentes del proyecto
  • Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.

MÓDULO 4. MANTENER AL EQUIPO ENCAMINADO

  • Liderar un equipo
  • Apoyar el desempeño del equipo
  • Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
  • Gestionar los conflictos
  • Colaborar con los interesados
  • Orientar a los interesados pertinentes
  • Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo

MÓDULO 5. MANTENER AL NEGOCIO EN MENTE

  • Gestionar los requisitos de conformidad
  • Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
  • Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
  • Apoyar el cambio organizacional
  • Emplear la mejora continua del proceso

MÓDULO 6. SIMULADOR DE LOS EXÁMENES PARA LA CERTIFICACIÓN PMP

Certificados

ADEN International Business School (^), otorgará certificado de asistencia a quienes completen el programa satisfactoriamente.

ADEN International Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Authorized Training Partner No 2258) se rige por los criterios establecidos de aseguramiento de la calidad del PMI®.

Juan Francisco Esquembre

Juan Francisco Esquembre

Director del Máster en Dirección de Proyectos en ADEN International Business School.

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