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Webinar Gestión de proyectos para desafíos globales

Integra metodologías tradicionales y de vanguardia

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Objetivos

  • Conocer, qué es y qué no es un proyecto, identificando sus características diferenciales.
  • Conocer el devenir de la gestión de proyectos y las metodologías referentes.
  • Utilizando el Modelo de Ralf Stacey, identificar el ámbito de aplicación de la gestión predictiva y la adaptativa

Disertante

Foto de  Juan Francisco Esquembre

Juan Francisco Esquembre

Doctor of Business Administration (UAD, Panamá). MBA (UFV, España). Magíster en Dirección de Empresas (U.C. Córdoba, Arg). Licenciado en Economía (U.N. Cuyo, Arg). Coautor del libro “Administración LEAN de proyectos”. PMI®. Certificación Profesional como Project Management Professional - PMP® (Project Management Institute - PMI). Coautor de los libros: “Administración Lean de Proyectos”, Ed. Pearson. 2006. “El management ante el desafío de la turbulencia”, Ed. Pearson. 2007. “Dirección Profesional de Proyectos. Guía examen PMP®”, Ed. Pearson. 2009. “Herramientas de Management para enfrentar la Incertidumbre”. Ed. Cengage Learning. 2011. “Innovación y Gestión Estratégica de Proyectos”. Ed. Cengage Learning. 2013. “Gerente Profesional de Proyectos. ¿Cómo gestionar con éxito el examen de certificación PMP®”. Ed. Cengage Learning. 2015

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