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Managing innovation. HR 3.0

Barreras y habilidades necesarias para la implementación de la innovación

Experiencia de nuestros egresados

Perfil del participante

Encuentros exclusivos con un cupo máximo de 20 ejecutivos, para fomentar el networking y el intercambio de buenas prácticas entre los participantes.

Destinado a profesionales con una experiencia mínima de 3 años en posiciones jerárquicas, que tengan personal a cargo y pretendan desarrollar tanto sus habilidades directivas personales como las de su equipo de trabajo.

Plan de estudio

  • Managing innovation. HR 3.0
  • Las personas y la implementación de la innovación: Barreras y Habilidades necesarias para la implementación de la innovación. People management. Arquetipos limitantes: Obstáculos para la implementación y como trabajarlos. La implementacion analogica de las innovaciones digitales. Herramientas exitosas para liiderar personas a través de procesos de innovación. Casos de éxito en procesos de innovacion con Personas. Construcción del propio modelo

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción en modalidad online y actividades integradoras