Home / Programación académica / Programa de Habilidades Direct ... Programa de Habilidades Directivas En nuestro Programa de Habilidades Directivas aprenderás que los retos en los entornos cambiantes, que los líderes en las realidades multigeneracionales deben abordar exitosamente, conduciendo de manera adecuada el capital humano desarrollando herramientas de liderazgo y habilidades directivas. Experiencia de nuestros egresados Objetivos específicos Se busca que el participante, logre en esencia las acciones de Formación, Alineación, Comprensión y Transformación en habilidades directivas, que le permitan un desempeño óptimo, bajo los siguientes objetivos de transferencia: Formar líderes capaces de interpretar, transformar y actuar en escenarios diversos, generando espacios de reflexión y acción para la proyección de su rol y el impacto en los entornos donde participa. Transformar el enfoque del manejo de conflictos. Aprender a negociar de manera efectiva y buscar constantemente oportunidades de mejora en los roles que asume en su ambiente de desarrollo. Incentivar el desarrollo de habilidades de liderazgo en entornos de diversidad, de redes colaborativas y de generación de relaciones para la conectividad,la co -construcción y la sinergia que demandan las organizaciones y los proyectos. Estimular la incorporación de competencias comunicacionales y relacionales, que impacten positivamente en su gestión personal y de equipos. Motivar el desarrollo de un liderazgo integral, y la alineación de las habilidades intra e interpersonales, con acciones de coherencia transversal, impactando positivamente en los diversos espacios en los que el profesional intervenga constantemente. Perfil del Participante Ejecutivos con una experiencia mínima de 3 años en posiciones jerárquicas, que tengan personal a cargo y pretendan desarrollar tanto sus habilidades directivas personales como las de su equipo de trabajo preocupados por la optimización de los resultados de su Empresa. Plan de Estudio LIDERAZGO GERENCIAL Y PERSONAL El liderazgo como clave para el éxito de las personas y de las organizaciones. Las cuatro dimensiones del liderazgo Gerencial. Las 4 dimensiones del Liderazgo. Liderazgo del Siglo XXI. Liderazgo Ágil. Herramientas y buenas prácticas para liderar ágilmente. El desafío de conducir las nuevas generaciones, en un marco de diversidad y complejidad. Liderazgo Personal Transformacional. Modelo SIPLI. El autonocimiento como herramienta de crecimiento personal. Análisis del propio perfil en base a Test CTPI-R. FUNDAMENTOS DEL COACHING EJECUTIVO El coaching como herramienta del cambio personal. El rol del coach dentro de la organización. El coaching como herramienta de intervención organizacional. Tipos de Coaching. Requisitos para el coaching. Diferencias entre Coach y Mentor. Las competencias de un coach. El modelo GROW. Pasos necesarios para llevar efectivamente el proceso. Buenas prácticas para desarrollar el coaching en la organización. DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO Los equipos de trabajo como estructuras organizativas para gestionar la diversidad. Elementos fundantes de los equipos orientados al alto desempeño. Evolución del rol del gerente como líder de un equipo. Cómo integrar los distintos roles de los miembros de su equipo de trabajo. Habilidades de comunicación interpersonal. Los “virtual teams” como herramienta para gestionar las “distancias” de tiempo, espacio y cultura. Nuevos paradigmas: la redarquía para ganar flexibilidad y optimizar el talento individual y colectivo. Cómo crear ambientes colaborativos para que el talento se potencie. Espacios comunes para la gestión colaborativa. Cómo la tecnología nos conecta e integra. Inteligencia Colectiva puertas adentro de la organización. Indicadores de salud organizacional: sinergia y cohesión. Midiendo la performance del equipo. Métricas para demostrar el alto rendimiento. NEGOCIACIONES EXITOSAS Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS La Negociación como herramienta gerencial. La negociación interna y externa de la empresa. Identificación de los elementos que intervienen en el Proceso de Negociación. Variables de concesión y de no concesión. Capacidad de Negociación. El poder negociador. Técnicas y Tácticas de negociación. Estilos de Negociación. Establecimiento de acuerdos confiables y duraderos. Concepto y práctica de la negociación efectiva. Gestión y Transformación de Conflictos. La negociación y el conflicto. Casos de gestión de la adversidad y la resolución de conflictos. Los enfoques para el abordaje de los conflictos. Principales contenidos de neurociencias aplicada a la resolución de conflictos. Certificado The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Management Skills (^) a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas. (^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.