Destinatarios
Ejecutivos con un mínimo de tres años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.
Objetivos
Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:
- Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute Inc, 2017 en A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)-Sixth edition.
- Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto.
- Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos.
- Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo.
- Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos.
- Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil.
- Quedar a un paso de poder aplicar a las certificaciones internacionales del Project Management Institute Inc., en Project Management Professional (PMP)® y PMI-ACP® Certification, PMI-RMP® credential holder
(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc. (^) PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc
Plan de estudio
El programa tiene una duración de 12 Unidades Educativas (UE) de instrucción de acuerdo al siguiente detalle:
- PROJECT MANAGEMENT
- Marco y Procesos: Integración y Alcance del Proyecto
- Cronograma, Costos y Calidad de los Proyectos
- Recursos, Comunicaciones e Interesados de Proyectos
- Riesgos y Adquisiciones del Proyecto
- Simulador en Gestión de Proyectos
- FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
- El Proceso de Formular el Proyecto
- Beneficios y Comportamiento del Mercado
- El Proceso de Evaluar el Proyecto
- Simulación de Formulación y Evaluación de Proyectos
- GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
- Marco del Pensamiento Adaptativo
- Ciclo de Vida Adaptativo de la Gestión de Proyectos
- Simulacro de Gestión Ágil de Proyectos
Metodología
ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA, que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico; desarrollado en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.
Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores, tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.
La evaluación del programa consiste en exámenes de múltiple opción en modalidad online, caso integrador y práctica con un simulador que se registra en la Comunidad Virtual.
Este programa se apoya en bibliografía complementaria de autoría del faculty de ADEN que se entrega a los participantes.
Certificación
The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Project Management (^) a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.
(^) Certificado de educación continua, que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.
ADEN Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Registered Education Provider / PMI® R.E.P Nº 2258-24) se rige por los criterios establecidos de aseguramiento de la calidad del PMI®.
Los alumnos que cursen el Programa de Project Management, obtendrán un certificado que servirá para acreditar el mínimo de 35 horas que exige el Project Management Institute Inc. a las personas que quieran rendir el certificado internacional de Project Management Professional (PMP)® .
(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
(^)El logotipo del proveedor registrado de educación de PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.