Programa Especializado en Gestión Estratégica de la Innovación

Programa Especializado Online en Gestión Estratégica de la Innovación

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siguiente nivel

3 y 1/2 meses.

Virtual

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Modalidad de Cursado

(Virtual)

Esta modalidad permite cursar en nuestra plataforma digital y asistir a clases presenciales en nuestra sede.   

También puedes participar de talleres que enriquecerán tu formación a través de dinámicas de trabajo en equipo sobre temáticas especiales y vincularte con otros pares de la red educativa ADEN.

  Además, puedes cursar una asignatura participando en alguno de nuestros Workshops internacionales presenciales.  

* Consulta en tu Sede si la Modalidad de Cursado es Híbrida o 100% Virtual.

Perfil del Participante

El programa está dirigido a Empresarios, ejecutivos, profesionales tanto en empresas como independientes, que busquen, tanto oportunidades para hacer crecer su negocio actual,
como nuevos modelos de negocio para construir futuros en contextos de alta incertidumbre. El participante va a revisar las principales tendencias, analizar su aplicación en modelos de
innovación y gestionar su propuesta desde un contexto digital.

Objetivos

Desarrollar oportunidades estratégicas innovadoras en el contexto de negocios global.

Reconocer el rol de la innovación, externo e interno; desde el requerimiento del mercado, como de las limitaciones de las organizaciones.

Estructurar propuestas de innovación que surjan a partir del entendimiento de las oportunidades y limitaciones que
conlleva el futuro.

Desarrollar enfoques digitales, efectivos y mensurables.

Estructurar un modelo de inteligencia de negocios e indicadores que permitan evaluar la marcha de la organización en los contextos del futuro.

Plan de estudios

Los negocios del Futuro o el Futuro de los negocios

Estrategias orientadas a los clientes. Enfoques mercadológicos hacia el futuro. Paradigmas del futuro. El valor del futuro, las limitaciones del presente y las oportunidades del pasado. Interpretación de escenarios temporales. Pensa miento estratégico a futuro. Modelo de los márgenes de la innovación. Escenario de los tres horizontes. Interpretación de los contextos del cliente del futuro. Estructuración de estrategias orientadas al futuro. Propuestas de alto valor. Nuevos paradigmas en la economía del conocimiento. Innovación y empatía como claves para la creación de valor extraordinario. Creatividad y viabilidad vinculados a los modelos de negocios exitosos. Valor al cliente y valor a la empresa. El rol de la responsabilidad y la vinculación con el éxito personal. Los pasos necesarios
para crear startups exitosas. Enfoques prácticos. Marketing centrado en el cliente. Conceptos de customer centricity, antropología de mercado. Mensajes, valores e
ideas como base. Estrategias de contenido de marcas desde la perspectiva intergeneracional. Enfoque desde lo interno como desde lo externo. El camino de las marcas a futuro. El poder del vínculo con el usuario y la fidelización. Las nuevas narrativas publicitarias enfocadas en la perspectiva del cliente futuro.
Omnicanalidad: El futuro de los negocios. Negocios virtuales y exponenciales. E business versus Ecommerce. Claves de éxito. Estrategia omnicanal en los negocios del futuro. La inteligencia artificial y la automatización de procesos, el análisis de datos y la interacción hombre-máquina. Negocios exponenciales. Ecosistemas digitales. El funnel y la lógica de los negocios digitales a futuro.

Innovación Incremental y Disruptiva

Innovation modeling. Modelos y cultura innovadora como eje estratégico organizacional. Formas de concebir la innovación en las organizaciones. Modelos de innovación. Técnicas y formatos para entender y construir alternativas de modelos de negocios. Pensamiento creativo en la organización. Diseño de proyectos
innovadores basados en generación e iteración del proyecto. De la racionalidad a la ideación, del prototipado a la experimentación y la evaluación. Casos y formas de implementación. Tecnologías para la innovación. Innovación digital. La revolución y las oportunidades de la data. La analítica y su vinculación con la inteligencia artificial. El futuro del Cloud computing, el blockchain y el RPA (robotic process automation). El rol de la realidad virtual/ aumentada en los negocios del futuro. El aprovechamiento del Internet de las cosas. Oportunidades estratégicas e implementación.
Managing innovation. 3.0 Liderazgo para la innovación. Las personas y la implementación de la innovación: Barre-ras y Habilidades necesarias para la implementación. People management. Arquetipos limitantes: Obstáculos para la implementación y cómo trabajarlos. Herramientas exitosas para liderar personas a través de procesos de innovación. Casos de éxito en procesos de innovación. Construcción del propio modelo de la empresa. Implementación de modelos de innovación. Análisis con- textual y análisis situacional. Vectores de oportunidad y evaluación de las ideas de innovación. Generación de alter- nativas estratégicas. Prueba ácida de la innovación. Puesta en valor y venta de las ideas innovadoras. Marco competitivo y definición de la estrategia a futuro. Taller de aplicación con simulador.

Digital Business Models

Environmental Scanning. Reconocimiento de oportunidades en el contexto Megatendencias a revisar en el contexto. La disrupción como constante, modelos en la incertidumbre. ADN innovador. Herramientas para crear oportunidades. Escaneo de las oportunidades del contexto. Los ejes a tener en cuenta para proyectar. Análisis de escenarios. Modelos prospectivos. Análisis de futuros posibles. Elección e implementación. Casos de éxito. Business intelligence and key analytics management. Diseño de indicadores para monitorear el negocio. Estratificación de la información. Métodos analíticos para generar Insights de negocio. Uso de tecnologías emergentes para impulsar la innovación. Roadmap analítico. Organizaciones dirigidas por datos ( o Data Driven Business). Bases estadísticas y visuales para comprender la información. Aplicaciones prácticas sobre análisis de mercado e inteligencia comercial. El proceso de estructuración de una propuesta
digital de alto valor. Caminos para realizar la transformación digital. Distintos enfoques para acelerar el cambio. Ejemplos exitosos de empresas que realizaron la transformación digital y no murieron en el intento. Simulador de gestión de una empresa digital y aplicación a situaciones concretas. Taller de aplicación. PROJECT LAB. Laboratorio de implementación.

Dos certificados

1. The George Washington

The George Washington University, School of Business, otorgará certificados de especialización (^)
a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

Specialization in Business Innovation

(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni
grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.

2. ADEN Business School

ADEN International Business School (^), otorgará certificado de programa de educación continua a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

Programa Especializado en Gestión Estratégica de la Innovación

(^) Certificado de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido por ADEN International Business School, de ADEN University.

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