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Programa Online de Agile Project Management

Gestiona proyectos de negocios eficientes y exitosos.

Objetivos

Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

  • Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración correcta, efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute, Inc en A Guide to the Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) – Sixth Edition.
  • Conocer y aplicar el proceso para formular y evaluar un proyecto de inversión: Identificar, medir, valorar, ordenar y comparar y de esta manera identificar el proyecto correcto.
  • Aplicar herramientas de software de última generación a los procesos de formulación y gestión de proyectos.
  • Entrenar sus habilidades como gerente de proyecto utilizando “simuladores de gestión”, al igual que los pilotos de aviones reciben entrenamiento con simuladores de vuelo.
  • Aprender a identificar las variables críticas que condicionan el éxito de los proyectos.
  • Potenciar la administración correcta del proyecto correcto, aplicando las técnicas de gestión agil.
  • Quedar a un paso de poder aplicar a las certificaciones internacionales del Project Management Institute, Inc de Project Management Professional (PMP)® y PMI-ACP® Certification, PMI-RMP® credential holder.

(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.(^) PMBOK es una marca registrada del Project Management Institute, Inc (^) El PMI-ACP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.(^) El PMI-RMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Destinatarios

Ejecutivos con un mínimo de tres años en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo afectados a proyectos, tanto en su diseño, evaluación, financiación y ejecución, que deseen disponer de una poderosa herramienta para la toma de decisiones, su ejecución y su seguimiento.

Plan de estudio

Este programa otorga PDU´s del PMI® para todos aquellos alumnos certificados PMP® para revalidar su certificación profesional.

El programa tiene una duración de 12 Unidades Educativas (UE) de instrucción de acuerdo al siguiente detalle:

  • PROJECT MANAGEMENT
  • Marco y Proceso. Integración y Alcance
    • Marco Conceptual y Procesos
    • Gestión de la Integración del Proyecto
    • Gestión del Alcance del Proyecto
    • Cronograma, Costos y Calidad
  • Gestión del Cronograma del Proyecto
    • Gestión de los Costos del Proyecto
    • Gestión de la Calidad del Proyecto
    • Recursos, Comunicaciones e Interesados
  • Gestión de los Recursos del Proyecto
    • Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
    • Gestión de los Interesados del Proyecto
  • Adquisiciones y Riesgos
    • Gestión de los Riesgos del Proyecto
    • Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
  • FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 
  • Introducción y Perfil del Proyecto
    • Formulación del Proyecto. Introducción
    • Formulación del Proyecto. Perfil del Proyecto
    • El Proceso para formular y Evaluar Proyectos
  • Estimación de los Costos del Proyecto
    • Estimación de Costos de Operación e Inversión
    • Efectos Tributarios de un Proyecto
  • Estimación de los Beneficios del Proyecto. Mercado
    • Análisis de Beneficios
    • Comportamiento del Mercado del Proyecto
  • Viabilidad del Proyecto y Sensibilidad
    • Construcción del Flujo de Fondos
    • Viabilidad Económica y Financiera. Criterios y Decisión
  • GESTIÓN ÁGIL DE PROYECTOS
  • Principios y Mentalidad Ágiles. Entrega Impulsada por Valor
    • Principio y Mentalidad Ágiles
    • Entrega Impulsada por Valor
  • Participación de los Interesados y Prácticas para Aumentar el Desempeño del Equipo
    • Participación de los Interesados
    • Prácticas para Aumentar el Desempeño del Equipo
  • Planificación Adaptativa
  • Detección y Resolución de Problemas y Mejora Continua
    • Detección y Resolución de Problemas
    • Mejora Continua

(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

Metodología

Se ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

El motor principal del proceso enseñanza aprendizaje del Programa está dado por un contexto en donde el alumno es desafiado constantemente, motivado y acompañado a través de una interactividad constante con los especialistas a cargo de cada tema en la Comunidad Virtual. Los participantes al ingresar a la plataforma deben ocuparse semanalmente de las siguientes actividades:

  • Analizar las lecturas y realizar las actividades de investigación y desarrollo vinculadas a ellas.
  • Analizar el material multimedia y responder los cuestionarios asociados.
  • Estudiar los casos prácticos propuestos y proponer las soluciones.
  • Intervenir en los foros aportando opiniones con fundamento teórico y práctico.
  • Interactuar con los compañeros de grupo, tomar decisiones y aplicarlas en el simulador.
  • Participar en las videoconferencias integradoras y talleres virtuales con especialistas.

La interacción docente/alumno o alumno/alumno ha sido planteada en forma sincrónica en lo presencial y a-sincrónica en lo virtual, es decir que profesores y alumnos pueden o no coincidir en el horario de ingreso a la plataforma y de igual manera interactuar en forma constante sin dejar de resolver la totalidad de las consultas. En los talleres presenciales se profundiza a través de simuladores de negocios que promueven la interacción de los participantes en un entorno competitivo y lúdico.

Certificación

The George Washington University, School of Business  otorgará certificado de Specialization in Project Management (^) a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

Certificación George Washinton University

 (^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, Goerge Washington University en Washington DC,USA.

ADEN Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Registered Education Provider / PMI® R.E.P Nº 2258-24) se rige por los criterios establecidos de aseguramiento de la calidad del PMI.

Programa Especializado en Proyectos

(^)PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

(^)El logotipo  del proveedor registrado de educación de PMI es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.