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Programa en Coaching Ejecutivo

Programa internacional de alto impacto en la formación y entrenamiento de coaching ejecutivo organizacional

Perfil del Participante

Ejecutivos, empresarios y todas aquellas personas que pretendan expandir sus competencias de liderazgo y gestión como la creación de equipos de trabajo de alto endimiento, siempre centrados en la optimización de los resultados de su persona y empresa.

 

Objetivos

  • Conocer, aprender y dominar las habilidades de un coach ejecutivo, aumentando el dominio personal y la efectividad en los equipos de trabajo.
  • Expandir el liderazgo, la comunicación y la resolución de conflictos, facilitando la adaptación al cambio y el aumento de la rentabilidad en la empresa.
  • Desarrollar habilidades de coaching en contextos de alta competitividad incorporando herramientas de diagnóstico de última generación.
  • Entrenar competencias de gestión del talento humano e identificar y potenciar las fortalezas personales del ejecutivo.
  • Implementar estrategias asertivas de modificación de pensamientos optimizando el rendimiento mediante acciones efectivas.
  • Dominar las competencias emocionales para la efectividad personal aplicando la PNL en los procesos de coaching ejecutivo.
  • Identificar paradigmas personales funcionales y disfuncionales optimizando a la vez la capacidad de rapport, pregunta, escucha y feedback del ejecutivo.
  • Gestionar la inteligencia colectiva para resultados extraordinarios manejando el proceso de coaching ejecutivo en todas sus etapas.
  • Innovar en contextos complejos con la práctica del coaching estratégico que supone el diseño de Planes de Acción Profesional (P.A.P.) de mejora continua.

 

Herramientas de diagnóstico

Un diagnóstico preciso es indispensable para un proceso de desarrollo exitoso, es por ello que en el transcurso del programa de Coaching Ejecutivo se utilizarán un conjunto exclusivo de herramientas de diagnóstico on-line, flexibles y multilingües con una alta fiabilidad, con escalas Alfa de Cronbach superiores a 0,80.

Los test de diagnóstico son fundamentales ya que promueven la voluntad de crecimiento, ayudan a diseñar programas de desarrollo y proporcionan información útil para la medición del perfil profesional y su impacto en la organización.

En una primera fase del programa se utilizará el prestigioso “Test de Personalidad BF5” que evalúa los principales rasgos de la personalidad basándose en el reconocido modelo psicológico “Big Five”. En la tercera fase del programa se pasará el “Test de Inteligencia Emocional-R” que nos permitirá analizar el CE coeficiente emocional del participante.

 

Coaches profesionales invitados

Dentro del programa de Coaching Ejecutivo se invitará a distinguidos profesionales con una alta trayectoria internacional en el desarrollo del talento humano a fin de
que compartan con los participantes nuevas corrientes de pensamiento y sus propias experiencias en la empresa.

 

Razones para elegir el Programa de Coaching Ejecutivo de ADEN

Según un estudio del CIPD, el 87% de las compañías británicas llevan a cabo iniciativas de coaching para sus empleados en estos momentos. El resto de Europa está
siguiendo la misma tendencia, incluyendo España.

Esto responde a que:

El coaching otorga un retorno sobre la inversión (ROI) de 7 veces su coste en mejoras de rendimiento y calidad (Fuente: Manchester Inc. EEUU)

Empresas que combinan el coaching en sus programas de entrenamiento mejoran la rentabilidad en un 85% – versus 23% con sólo formación tradicional
(Fuente: Public Personnel Management, RU)

100% de los empresarios indican una mejora a nivel de la comunicación, el trabajo en equipos, el liderazgo, el servicio a los clientes y a la hora de establecer objetivos (Fuente: Manpower, Canada)

General Electric, Sony, Johnson and Johnson, Ernst & Young, Hewlett Packard, IBM… son algunas de las empresas pioneras en la utilización de coaching; no es casualidad advertir que todas ellas se encuentran entre las empresas más importantes del mundo.

Plan de estudio

El programa tiene una duración de 14 UE (unidades educativas) de acuerdo al siguiente detalle:

  • DE GESTOR A COACH (3 UE)
  • Primera Fase: Conocer el modelo
  • Neo-Liderazgo, el nuevo líder-coach
  • Proceso de Coaching, estructura y pasos del modelo
  • Dinámica de la sesión, habilidades del coach ejecutivo
  • COACHING EN LA EMPRESA (4 UE)
  • Segunda Fase: Aplicar el Modelo
  • Coaching Empresarial, foco en el desarrollo del talento
  • Herramientas de Diagnóstico, claves para el plan de acción
  • Coaching Ontológico, las herramientas conversacionales
  • Taller de  Coaching Ontológico, herramientas conversacionales en acción
  • NUEVO DOMINIO EMOCIONAL (3 UE)
  • Tercera Fase: Gestión de la Emoción
  • Dirección Emocional, cómo inspirar al equipo
  • Competencias básicas, los factores de rendimiento
  • Talento Emocional, cómo desarrollarlo
  • INNOVA ACCIÓN (3 UE)
  • Cuarta Fase: Nuevo Nivel de Conciencia
  • Neurocoaching, dominios de la mente innovadora
  • Nuevos contextos, las tendencias de Ia gestión sostenible
  • Inteligencia Colectiva, diversidad para resultados extraordinarios
  • JORNADA FINAL DE INTEGRACIÓN (1 UE)
  • ENTRENAMIENTO PARA SER COACH PROFESIONAL (2 UE)  

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

El programa es eminentemente experiencial. Se trabaja desde el caso real de abordaje. Los participantes realizan sesiones prácticas de coaching con observación, grabación y feedback de las mismas. Se realizan sesiones de coaching grupal y exposición oral del participante.

Se utilizan relatos de experiencias. Role-Play y análisis. Ejercicios vivenciales con feedback. Dinámicas grupales. Teorías y conceptos apoyados por proyección audiovisual. Discusión en grupos y en plenario. La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción, Prácticas en Clase y un Trabajo Integrador.

Certificación

SPECIALIZATION IN COACHING

The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Coaching(^) a quienes completen el plan de estudio (15 UE) y superen las evaluaciones previstas.

GW School of Business

 

PROFESSIONAL EXECUTIVE COACH

La Association for Coaching de Reino Unido ha acreditado este programa como ACCT, “Accredited Certificate in Coach Training”. Se otorgará certificado de “Professional Executive Coach” a quienes además de completar el programa, superen las evaluaciones previstas y realizar la Jornada Final de Certificación para certificarse como coach profesional.

Accredited Certificate CT

Faculty

Diez, Alfredo

Diez, Alfredo

Especialista en Coaching

Revah, José Luis

Revah, José Luis

Especialista en Coaching

Manrique, Gabriel

Manrique, Gabriel

Especialista en Coaching

Goldvarg, Ariel

Goldvarg, Ariel

Especialista en Coaching

Pons, Baldiri

Pons, Baldiri

Especialista en Dirección de Marketing

Saez, Sandra

Saez, Sandra

Especialista en Recursos Humanos


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