ADEN Corporate Solutions:

Un abordaje integral sobre las necesidades de desarrollo y gestión de las organizaciones en todo Latinoamérica.

Nuestros productos: programas in-company, consultorías, planes corporativos y Acrópolis Lab, se adaptan a las necesidades específicas de tu negocio, brindando las herramientas necesarias para desarrollar diferentes habilidades. Con nuestras soluciones, tu empresa estará preparada para enfrentar cualquier desafío en la evolución del mercado.

Impulsa el desarrollo de tu organización

Testimonios de Empresas | In Company & Consultoría | ADEN International Business School

Empresas que confían en ADEN

Servicios Corporativos

Programas In Company

Planes Corporativos

Consultorías

Acrópolis Lab

Impulsa el desarrollo de tu organización

Bootcamps y Simuladores experienciales,
de alto impacto y ajustados a la demanda

Innovación y Transformación del Negocio:

Opportunities Innovation Modelling

Comprender los diferentes tipos de innovación, identificar los principales pilares estratégicos de la propuesta de valor, y mapear la línea de base del reto corporativo.

Bootcamp

12 horas

Innovation Trail 4X4

Comprender los diferentes tipos de innovación, identificar las principales oportunidades/brechas de innovación, y mapear la línea de base del reto corporativo.

Bootcamp

16 horas

Transformación e Innovación Digital

Conceptualización: Digitalización y transformación digital. Módulo nuevos skills: Trabajar en la cuarta revolución digital.

Bootcamp

16 horas

Project Lab

La vinculación de estrategia e innovación. Las cuatro aproximaciones a la innovación. Los enfoques necesarios para poder innovar. Modelo de brechas de innovación (interna y externa). Metodología de Verge y proyección de escenarios.

Bootcamp

18 horas

“BOSS”

Estimular una estrategia de innovación corporativa (desde el Modelo de los 3 Horizontes), entendiendo una estrategia de Océanos Azules, redefiniendo los límites del negocio existente y desbloqueando demanda potencial.

Simulador

8 horas

Ejecutivo de Inteligencia Artificial para Decision Makers

Proporcionar a los tomadores de decisiones de corporaciones basadas en LATAM un entendimiento amplio sobre inteligencia artificial, sus aplicaciones y cómo capitalizar la IA para ventaja estratégica en el contexto de negocios latinoamericanos.

Bootcamp

16 horas

“ENIGMA CHALLENGE. Agilismo y Simplicidad”

Estimular la creación de un mindset ágil que permita incorporar la incertidumbre, la volatilidad y la ambigüedad como parte de la nueva realidad.

Simulador

6 horas

Agilidad & Gobernanza: lo que no te enseñan los marcos ágiles (versión completa)

Brindar herramientas de gobernanza y facilitación para roles ágiles (SM, PO y equipo de desarrollo) en todas las áreas de la organización (desde un enfoque de cultura y gestión del cambio), que se encuentran en un estadio inicial o intermedio de madurez. Es un complemento a la formación o certificación de marcos de trabajos ágiles como Scrum y Kanban.

Bootcamp

22 horas – 4 horas back office

Agilidad & Gobernanza: lo que no te enseñan los marcos ágiles (versión corta)

Brindar herramientas de gobernanza y facilitación para roles ágiles (SM, PO y equipo de desarrollo) en todas las áreas de la organización (desde un enfoque de cultura y gestión del cambio), que se encuentran en un estadio inicial o intermedio de madurez. Es un complemento a la formación o certificación de marcos de trabajos ágiles como Scrum y Kanban.

Bootcamp

12 horas – 2 horas back office

Liderazgo, Comunicación y Gestión de Equipos en los Nuevos Entornos

Visión Compartida e Integración EC2

Encontrar las competencias asociadas a entender el negocio, y decidir en tiempo real gestionando la información clave y medir su acción con indicadores relevantes.

Bootcamp

12 horas

La Última Aldea

Estimular la creación de un mindset ágil que permita incorporar la incertidumbre, la volatilidad y la ambigüedad como parte de la nueva realidad. Movilizar a las personas para que alcancen objetivos extraordinarios en entornos complejos con escasez de recursos y tiempos,a fin de demostrarles su capacidad de gestión. Promover el desarrollo de power skills requeridas en los nuevos contextos laborales.

Simulador

4, 6 u 8 horas

Gestión Del Cambio Change Lab

Trabajar con una metodología adaptada de laboratorio enfocado en design thinking, para diseñar un proyecto de cambio y transformación dentro de la organización.

Bootcamp

12 horas

Omega Packaging. Liderazgo y Gestión de la Confianza

Se orienta a desarrollar como competencia nuclear, a través de 15 estaciones de trabajo, el liderazgo y, como competencias colaterales, el trabajo colaborativo, el pensamiento crítico, la toma de decisiones, la negociación y la gestión de conflictos.

Simulador

6 horas

Up Grade en Liderazgo: La Palanca de Arquímedes

Reconstruir el perfil de liderazgo de cada participante, ajustándose a las nuevas necesidades empresariales y a las características de la sociedad actual.

Bootcamp

12 horas

Virpre. Bienestar y Salud Organizacional

Comprender en qué consiste un entorno laboral saludable y cómo influye el bienestar.

Simulador

6 horas

Conectar equipos, es simple

Fomentar la Innovación y Productividad Colectiva: Capacitar a los líderes en la implementación de métodos innovadores y simples que potencian la productividad y la creatividad colectiva, adaptándose a la diversidad de equipos y contextos organizacionales.

Bootcamp

2 horas

Experiencia del Cliente

Customer Lifetime Management

Modelos de negocios orientados al relacionamiento de largo plazo con el cliente.

Bootcamp

12 horas

Sostenibilidad

Sostenibilidad

Trabajar la sostenibilidad en las diferentes gerencias como un objetivo estratégico y de valor compartido de alta relevancia para la empresa, con especial énfasis en las acciones de servicio a la comunidad e impacto social.

Bootcamp

12 horas

Proyectos

(Requiere cursar un módulo previo de contenidos de proyectos)

Simultrain

Utilizar herramientas de dirección de proyectos para la planificación, seguimiento y control del proyecto. Planificar y gestionar los recursos humanos y materiales. Identificar los roles y responsabilidades de los miembros del equipo en función de sus competencias.

Simulador

8 horas

Negociación

(Requiere cursar un módulo previo de contenidos de Negociación Estratégica)

NEGOCIATOR: Negociaciones desiguales y manejo de problemas

Fortalecer la capacidad de toma de decisiones de los participantes. Incentivar el trabajo en equipo. Discernir las diferentes relaciones que se establecen entre las áreas de una empresa.

Simulador

8 – 12 horas

Impulsa el desarrollo de tu organización

Founder

La primera serie interactiva diseñada para sumergirte en el mundo del management y el intraemprendimiento. Aquí, tú serás el protagonista y tomarás decisiones claves: desde la elección del proyecto hasta cada paso que influirá en los resultados de tu empresa. Esta experiencia te permitirá enfrentar desafíos reales y desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones en un entorno dinámico y práctico.

Impulsa el desarrollo de tu organización

Explora FOUNDER - La primera serie interactiva de management.