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Programa de Desarrollo Gerencial

Herramientas prácticas para comprender y gestionar la realidad multidiscisplinaria de las organizaciones.

Una visión estratégica e integral que te permitirá interpretar el entorno competitivo, seleccionar estrategias, definir objetivos e implementar estrategias de manera exitosa y efectiva. Conocimientos y herramientas vinculados a la gestión de las diferentes áreas de una empresa para analizar y gestionar los factores que impactan en nuestros resultados finales.

Perfil del Participante

  • Profesionales corporativos con funciones de conducción y/o coordinación de áreas específicas de la organización.
  • Emprendedores y Líderes de proyectos que requieran conocimientos transversales de la organización.
  • Empresarios PyMES que buscan desafíos/oportunidades en nuevos modelos de negocios.

Objetivos específicos

Finalizado el programa se alcanzarán los siguientes objetivos de transferencia:

  • Desarrollar una visión integral y estratégica de la organización que le permitirá: interpretar el entorno competitivo, las tendencias macro que impactan en el planeamiento, seleccionar estrategias, definir objetivos y realizar una exitosa implementación.
  • Aprender herramientas y metodologías adaptadas a entornos altamente dinámicos que permitan delinear estrategias eficientes, y consecuentes con los objetivos de la Empresa.
  • Incorporar conocimientos y herramientas vinculadas a la gestión de distintas áreas funcionales de una empresa (Capital Humano, Comercial, Operaciones, Proyectos) siempre bajo una visión de la Organización orientada al Cliente.
  • Adquirir conocimientos y herramientas de marketing y ventas adaptadas a entornos analógicos/digitales que permitan definir un plan integrado de marketing, alineado con los comportamientos omnicanal del consumidor actual.
  • Aplicar herramientas económico-financieras para gestionar los indicadores de gestión, la información contable y la interpretación correcta y oportuna de las variables económicas para la toma de decisiones.
  • Aportar elementos y herramientas para poder gestionar adecuadamente los riesgos del negocio, a fin de disminuirlos al máximo posible y poder dimensionarlos correctamente desde una perspectiva financiera y operacional.
  • Identificar y vivenciar la importancia de una gestión integral y transversal de la organización mediante la aplicación de simuladores de gestión empresarial que permitan la aplicación práctica, en un ambiente competitivo, de los conocimientos y herramientas adquiridas.

 

Propuesta de valor del programa

Aportar Herramientas de Planeamiento y Gestión de la Organización basadas en 3 pilares.

  • Visión integradora del negocio y sus áreas funcionales.
  • Anclaje en los nuevos modelos organizacionales de fusión analógico-digital.
  • Fuerte Orientación al Cliente y la Innovación.

 

Competencia internacional de Simulación de Gestión Empresaria

Esta competencia tiene por objeto contribuir a que los profesionales que han cursado el PDG puedan volcar sus conocimientos y experiencia en la competencia de simulación, y al mismo tiempo confrontar con otros profesionales de las distintas Sedes que ADEN posee a lo largo de Latinoamérica. El concurso se realiza “a distancia”. Los miembros del equipo ganador a nivel local deberán completar la planilla de inscripción y recibirán el reglamento de la competencia.

 

 

 

Plan de estudio

  • Estrategia Corporativa y Desarrollo de Negocios
  • Dirección Estratégica
  • Innovación y Business Transformation
  • Desarrollo Organizacional y Operaciones
  • Capital Humano en Entornos Analógicos/Digitales
  • Toma de Decisiones Gerenciales y Comunicación- Simulador: Expedition
  • Operaciones 4.0
  • Contabilidad, Finanzas y Economía
  • Finanzas Corporativas (simulador pulse)
  • Presupuesto y Control de Gestión
  • Economía para la Toma de Decisiones (Online)
  • Formulación y Evaluación de Proyectos de Negocios
  • Marketing y Ventas
  • Estrategia de Marketing Omnicanal
  • Administración de la Experiencia del cliente (simulador on line)
  • Dirección Comercial omnicanal
  • Simulador y Proyecto Integrador de Negocios Global
  • Taller de Simulación de Negocios – Simulador: Business Strategy Game

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción en modalidad online y actividades integradoras.

Este programa se apoya en bibliografía complementaria de autoría del faculty de ADEN que se entrega a los participantes.

Certificación

The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Management Development(^) a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

 GW School of Business

(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido en USA.

Faculty

Suarez, Leonardo

Suarez, Leonardo

Especialista en Marketing

Rabouin, Roberto

Rabouin, Roberto

Especialista en Liderazgo y Habilidades Directivas

Gnazzo, Liliana

Gnazzo, Liliana

Especialista en Comercio Internacional

Álvarez, Gustavo

Álvarez, Gustavo

Especialista en Habilidades Directivas

Baides, Raúl

Baides, Raúl

Especialista en calidad.

Cabané Rovira, Oriol

Cabané Rovira, Oriol

Especializado en Recursos Humanos.

Cucchi, Daniel

Cucchi, Daniel

Especialista en Gestión del Talento Humano

Cucchi, Juan

Cucchi, Juan

Especialista en Estrategias.

Culasso, Andrés

Culasso, Andrés

Chief Operations Officer de ADEN International Business School.

Delfino, Marcelo

Delfino, Marcelo

Especialista en Finanzas

Elaskar, Luis

Elaskar, Luis

Especialista en Marketing

Esquembre, Juan Francisco

Esquembre, Juan Francisco

Especialista en Proyectos.

Johns Neumann, Edward

Johns Neumann, Edward

Especialista en gestión de calidad

Lupiañez, Cristián

Lupiañez, Cristián

Especialista en Marketing

Falco, Alejandra

Falco, Alejandra

Especialista en Comercialización

Molina, Raúl

Molina, Raúl

Especialista en Proyectos

González Moretti, Carlos

González Moretti, Carlos

Especialista en Finanzas

Morón, Armando

Morón, Armando

Especialista en Finanzas

Pérez, Fabián

Pérez, Fabián

Especialista en Dirección Comercial

López Lecce, Pablo

López Lecce, Pablo

Especialista en Marketing

Santoni, Rolando

Santoni, Rolando

Especialista en Marketing

Raymond Schefer

Raymond Schefer

Especialista en Marketing e Innovación

Torre, Walter

Torre, Walter

Especialista en habilidades blandas y gestión de la calidad

Urdaniz, Fernando

Urdaniz, Fernando

Especialista en Negocios Internacionales

Varela, Fabián

Varela, Fabián

Especialista en Comunicación Corporativa


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