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Programa de Coaching Ejecutivo

Programa internacional de alto impacto en la formación y entrenamiento de coaching ejecutivo organizacional

Perfil del Participante

Ejecutivos, empresarios y todas aquellas personas que pretendan expandir sus competencias de liderazgo y gestión como la creación de equipos de trabajo de alto rendimiento, siempre centrados en la optimización de los resultados de su persona y empresa.

 

Objetivos

  • Conocer, aprender y dominar las habilidades de un coach ejecutivo, aumentando el dominio personal y la efectividad en los equipos de trabajo.
  • Expandir el liderazgo, la comunicación y la resolución de conflictos, facilitando la adaptación al cambio y el aumento de la rentabilidad en la empresa.
  • Desarrollar habilidades de coaching en contextos de alta competitividad incorporando herramientas de diagnóstico de última generación.
  • Entrenar competencias de gestión del talento humano e identificar y potenciar las fortalezas personales del ejecutivo.
  • Implementar estrategias asertivas de modificación de pensamientos optimizando el rendimiento mediante acciones efectivas.
  • Dominar las competencias emocionales para la efectividad personal aplicando la PNL en los procesos de coaching ejecutivo.
  • Identificar paradigmas personales funcionales y disfuncionales optimizando a la vez la capacidad de rapport, pregunta, escucha y feedback del ejecutivo.
  • Gestionar la inteligencia colectiva para resultados extraordinarios manejando el proceso de coaching ejecutivo en todas sus etapas.
  • Innovar en contextos complejos con la práctica del coaching estratégico que supone el diseño de Planes de Acción Profesional (P.A.P.) de mejora continua.

 

Herramientas de diagnóstico

Un diagnóstico preciso es indispensable para un proceso de desarrollo exitoso, es por ello que en el transcurso del programa de Coaching Ejecutivo se utilizarán un conjunto exclusivo de herramientas de diagnóstico on-line, flexibles y multilingües con una alta fiabilidad, con escalas Alfa de Cronbach superiores a 0,80.

Los test de diagnóstico son fundamentales ya que promueven la voluntad de crecimiento, ayudan a diseñar programas de desarrollo y proporcionan información útil para la medición del perfil profesional y su impacto en la organización.

En una primera fase del programa se utilizará el prestigioso “Test de Personalidad BF5” que evalúa los principales rasgos de la personalidad basándose en el reconocido modelo psicológico “Big Five”. En la tercera fase del programa se pasará el “Test de Inteligencia Emocional-R” que nos permitirá analizar el CE coeficiente emocional del participante.

 

Coaches profesionales invitados

Dentro del programa de Coaching Ejecutivo se invitará a distinguidos profesionales con una alta trayectoria internacional en el desarrollo del talento humano a fin de
que compartan con los participantes nuevas corrientes de pensamiento y sus propias experiencias en la empresa.

 

Razones para elegir el Programa de Coaching Ejecutivo de ADEN

Según un estudio del CIPD, el 87% de las compañías británicas llevan a cabo iniciativas de coaching para sus empleados en estos momentos. El resto de Europa está
siguiendo la misma tendencia, incluyendo España.

Esto responde a que:

El coaching otorga un retorno sobre la inversión (ROI) de 7 veces su coste en mejoras de rendimiento y calidad (Fuente: Manchester Inc. EEUU)

Empresas que combinan el coaching en sus programas de entrenamiento mejoran la rentabilidad en un 85% – versus 23% con sólo formación tradicional
(Fuente: Public Personnel Management, RU)

100% de los empresarios indican una mejora a nivel de la comunicación, el trabajo en equipos, el liderazgo, el servicio a los clientes y a la hora de establecer objetivos (Fuente: Manpower, Canada)

General Electric, Sony, Johnson and Johnson, Ernst & Young, Hewlett Packard, IBM… son algunas de las empresas pioneras en la utilización de coaching; no es casualidad advertir que todas ellas se encuentran entre las empresas más importantes del mundo.

Plan de estudio

  • DE GESTOR A LÍDER COACH (40hs Presenciales + 2 Semanas Online)
  • Distinciones del Coaching Ejecutivo
  • Autoliderazgo
  • Función Esencial del Líder Coach: La motivación
  • Primer Taller de Conversación de Coaching Ejecutivo
  • EMOCIONES Y NEGOCIACIONES EFECTIVAS: RELACIÓN CAUSA-EFECTO (30 Horas Presenciales + 1 Semana Online)
  • El Coaching como Herramienta de Negociaciones
  • Inteligencia Emocional
  • Segundo Taller de Conversación de Coaching Ejecutivo
  • COACHING EN LA EMPRESA: LA GESTIÓN PARA EL LOGRO DE LOS RESULTADOS (30 Horas Presenciales + 1 Semana Online)
  • Comunicación Persuasiva para Resultados Exitosos
  • Coaching Ejecutivo para Negocios Sustentables
  • Tercer Taller de Conversación de Coaching Ejecutivo
  • COACHING & NEGOCIOS: HERRAMIENTAS APLICADAS A LA GESTIÓN DEL CAMBIO Y LA INNOVACIÓN (30 Horas Presenciales + 1 Semana Online)
  • Coaching Ejecutivo en la Gestión del Cambio
  • Coaching Ejecutivo Aplicado a la Innovación
  • Cuarto Taller de Conversación de Coaching Ejecutivo
  • CUATRO TALLERES DE CONVERSACIONES DE COACHING DE ENTRENAMIENTO
  • CINCO SEMANAS ONLINE DE ENTRENAMIENTO

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

El programa es eminentemente experiencial. Se trabaja desde el caso real de abordaje. Los participantes realizan sesiones prácticas de coaching con observación, grabación y feedback de las mismas. Se realizan sesiones de coaching grupal y exposición oral del participante.

Se utilizan relatos de experiencias. Role-Play y análisis. Ejercicios vivenciales con feedback. Dinámicas grupales. Teorías y conceptos apoyados por proyección audiovisual. Discusión en grupos y en plenario. La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción, Prácticas en Clase y un Trabajo Integrador.

Certificación

SPECIALIZATION IN COACHING

The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Coaching(^) a quienes completen el plan de estudio (15 UE) y superen las evaluaciones previstas.

GW School of Business

 

CERTIFICACIÓN DE PROFESSIONAL EXECUTIVE COACH

La Association for Coaching de Reino Unido ha acreditado este programa como ACCT, Accredited Certificate in Coach Training.

Se otorgará Certificado de Professional Executive Coach a quienes además de completar el programa de las 180 horas de Entrenamiento Profesional y superen las evaluaciones previstas, definan continuar su desarrollo con una Jornada de 20 horas de Entrenamiento Intensivo a realizarse en tres jornadas con fecha aún a definir.

Esta es una etapa en la que dominarás metodologías innovadoras que te permitirán generar un gran impacto en la organización. Como coach expandirás el potencial de tu equipo llevándolo a estándares superiores al tiempo que aumentas la rentabilidad de la empresa.

Solo podrán acceder a esta titulación los alumnos que hayan sido seleccionados de maner especial por el Director del Programa de Coaching Ejecutivo y hayan cursado y aprobado la certificación expuesta con anterioridad en este programa.

Se abordarán las siguientes temáticas:

  • Delimitación de la intervención del coach, abordaje de procesos psicológicos / psiquiátricos para diferenciarlos del Coaching Ejecutivo.
  • Responsabilidad, las implicancias profesionales del coach.
  • Valores y Códigos de ética indispensables para el ejercicio profesional del coaching ejecutivo.

Al finalizar las 20 horas se evaluará en la Acción las habilidades aprendidas en pos de definir el otorgamiento de la Certificación.

¿Quieres generar el máximo impacto en tu organización?

Esta etapa de entrenamiento es la fase final de la certificación como coach profesional y supone la aplicación práctica a la vida profesional de todo lo aprendido durante el programa de coaching ejecutivo.

Aprobado este entrenamiento de 20 horas y evaluación final, se obtendrá el Certificado de Professional Executive Coach.

Accredited Certificate CT