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Programa de Dirección Estratégica

¿Cómo entender la estrategia y diseñarla en función de las variables del contexto?

Perfil del Participante

Directores, Gerentes y Ejecutivos con una experiencia mínima de 3 años en posiciones jerárquicas que participen en el análisis, el planeamiento y la toma de decisiones estratégicas, o que con sus decisiones impacten en los resultados de la empresa.

Objetivos específicos

Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

  • Enfocar una organización en la estrategia más apropiada y evaluar su eficacia.
  • Reconocer los cambios en el entorno, el consumidor y la tecnología y su impacto en la estrategia de la empresa.
  • Diseñar y valuar un modelo de negocio alineado con la estrategia.
  • Alinear procesos y recursos al logro de los objetivos corporativos.
  • Controlar la gestión integral de un negocio en base a su estrategia.
  • Desarrollar un plan de negocios y las habilidades para interesar a potenciales inversores.
  • Identificar factores críticos para mejorar la performance de valor de la empresa.
  • Obtener un marco práctico y conceptual que permita comprender a los estados financieros, analizar su composición y obtener los elementos claves en la toma de decisiones estratégicas sobre las empresas en momentos de alta incertidumbre
  • Desarrollar un enfoque sistémico orientado al valor que permita vincular procesos, actividades y herramientas.
  • Adquirir un esquema mental que incorpore los cambios en FinTech
  • Entender el futuro del dinero, las transacciones y los mercados
  • Desarrollar la habilidad de incorporar o crear herramientas y tecnologías aplicadas a la financiación de proyectos que materialicen la estrategia.

Plan de estudio

  • ESTRATEGIA DE NEGOCIOS: ¿Cómo desarrollar una doctrina que asegure el éxito a largo plazo?
  • Análisis Estratégico en Entornos de incertidumbre. ¿Cómo adaptar el negocio para competir con éxito en un entorno cambiante?
  • Alineamiento Estratégico: La congruencia entre la estrategia y la acción
  • Desarrollo de Modelos de Negocios innovadores para la realidad VUCA: La estrategia como oportunidad en contextos de incertidumbre
  • FINANZAS ESTRATÉGICAS EN ENTORNOS DIGITALES: El manejo estratégico de las finanzas como diferencial competitivo en el mercado
  • Planificación financiera estratégica: ¿Cómo definir el rumbo para alcanzar los objetivos estratégicos?
  • Análisis Financiero Estratégico en entornos volátiles: Una herramienta clave para una gestión eficiente
  • Estrategia Fintech: Innovación en tecnología financiera
  • IMPLEMENTACIÓN ESTRATÉGICA Y MONITOREO DEL NEGOCIO CON HERRAMIENTAS DIGITALES: ¿Cómo poner planes y estrategias en acción para alcanzar objetivos?
  • Gestión ágil de modelos de negocios innovadores: El secreto de la vasija de oro: ¿Cómo generar valor a través del valor?
  • Operations management & Analytics: ¿Cómo impulsar la estrategia con analítica de datos?
  • Simulación de la gestión estratégica: Maniobrando el joystick de los negocios
  • BUSINESS PLAN: ¿Cómo diseñar, formular y presentar planes de negocio exitosos?
  • Definición y Arquitectura del Negocio. Conocer el modelo de negocio como base para una presentación exitosa
  • Plan financiero en entornos de incertidumbre: El presupuesto financiero como herramienta de gestión del valor
  • Simulación de planificación y puesta en marcha del negocio: La estrategia en acción
  • MÓDULO INTEGRADOR DE TRANSFERENCIA

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción en modalidad online y Trabajo Integrador que se registra en la Comunidad virtual.

Certificación

 

The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Strategic Business Management(^)  a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

GW School of Business

ADEN Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Registered Education Provider / PMI® REP Nº 2258) se rige por los criterios establecidos de aseguramiento de la calidad del PMI®.

Para aquellos alumnos que ya estén certificados ante el Project Management Institute (PMI®) en cualquiera de sus certificaciones, el cursado y aprobación de cualquiera de los programas que forman parte de este Programa de Dirección Estratégica, acreditará PDU`s, que podrán ser utilizados para revalidar su certificación.

(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido en USA.