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Programa en Dirección Estratégica

Construcción de modelos de negocios exitosos El escenario económico ha cambiado. Aprende a tomar decisiones complejas en el nuevo entorno.

Perfil del Participante

Directores, Gerentes y Ejecutivos con una experiencia mínima de 3 años en posiciones jerárquicas que participen en el análisis, el planeamiento y la toma de decisiones estratégicas, o que con sus decisiones impacten en los resultados de la empresa.

Objetivos específicos

Al finalizar el cursado, el participante habrá alcanzado los siguientes objetivos de transferencia:

  • Enfocar una organización en la estrategia más apropiada y evaluar su eficacia.
  • Reconocer los cambios en el entorno, el consumidor y la tecnología y su impacto en la estrategia de la empresa.
  • Diseñar y valuar un modelo de negocio alineado con la estrategia.
  • Alinear procesos y recursos al logro de los objetivos corporativos.
  • Controlar la gestión integral de un negocio en base a su estrategia.
  • Desarrollar un plan de negocios y las habilidades para interesar a potenciales inversores.
  • Identificar factores críticos para mejorar la performance de valor de la empresa.
  • Desarrollar un enfoque sistémico orientado al valor que permita vincular procesos, actividades y herramientas.

Plan de estudio

  • STRATEGIC MARKETING OPPORTUNITIES (SMO). Aspectos a tener en cuenta en la generación de un modelo de valor
  • Análisis Estratégico del Entorno Competitivo. El contexto como creador de oportunidades
  • Creación de la Propuesta de Valor. Mercado, segmentación y maximización del valor percibido
  • Definición de Relaciones de Valor. Vinculación efectiva en contextos altamente competitivos
  • Simulación de estrategias competitivas (Simulador Challenge). Un enfoque práctico para entender la vinculación entre la demanda, la propuesta de valor y las relaciones de valor
  • STRATEGIC FINANCIAL PLANNING (SFP). Cómo mejorar el valor del modelo de negocio identificando los factores claves del éxito
  • Plan Financiero y Evaluación del Riesgo. El presupuesto financiero como herramienta de gestión del valor
  • Análisis Financiero Estratégico. La generación de información de valor para la construcción del presupuesto financiero
  • Valuación del modelo negocio. Diferentes enfoques del valor del negocio
  • Mercado de Capitales y portfolio Management (Online)
  • SUCCESSFUL BUSINESS IMPLEMENTATION (SBI). Implementación eficaz del modelo de negocios
  • Marco del pensamiento de Planificación. Planificación predictiva versus ágil del modelo de negocio
  • Planificación de los riesgos del Modelo de Negocio
  • Simulador Project Risk. Cómo incrementar el valor del modelo de negocios a través de la gestión de sus riesgos
  • Simulador de Gestión de Proyecto. Simulador Simultrain. De la identificación de las buenas prácticas a la gestión
  • BUSINESS PLAN DEVELOPMENT. Cómo diseñar, formular y presentar planes de negocio exitosos
  • Definición y Arquitectura del Negocio. Conocer el modelo de negocio como base para una presentación exitosa
  • Simulación de gestión estratégica. Simulador Fitness Gym
  • Presentación del plan de negocios online. A todo o nada

Modelo de aprendizaje experiencial

ADEN ha desarrollado un modelo pedagógico de aprendizaje interactivo denominado MODELO PERICLES DE TRANSFERENCIA que viabiliza la transferencia de los conocimientos adquiridos al puesto de trabajo con un enfoque eminentemente práctico y que se desarrolla en una Comunidad Virtual interactiva con un complemento presencial.

Para reforzar la retención y la aplicabilidad, se realiza un uso intensivo de simuladores tanto digitales como de tablero, basados en modelos matemáticos que permiten vivenciar y reproducir situaciones propias del mundo de los negocios, donde se toman decisiones y se verifica su impacto en un entorno lúdico.

La evaluación del programa consiste en Exámenes de Múltiple Opción en modalidad online y Trabajo Integrador que se registra en la Comunidad virtual.

Certificación

 

The George Washington University, School of Business otorgará certificado de Specialization in Strategic Business Management(^)  a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.

GW School of Business

ADEN Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Registered Education Provider / PMI®  REP No 2258) se rige por los criterios establecidos de aseguramiento de la calidad del PMI®.

Para aquellos alumnos que ya estén certificados ante el Project Management Institute (PMI®) en cualquiera de sus certificaciones, el cursado y aprobación de cualquiera de los programas que forman parte de este Programa de Dirección Estratégica, acreditará PDU`s, que podrán ser utilizados para revalidar su certificación.

(^) Certificados de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido en USA.

Faculty

Esquembre, Juan Francisco

Esquembre, Juan Francisco

Especialista en Proyectos.

Culasso, Andrés

Culasso, Andrés

Chief Operations Officer de ADEN International Business School.

Morón, Armando

Morón, Armando

Especialista en Finanzas

Vizcaya Guarín, Carlos Augusto

Vizcaya Guarín, Carlos Augusto

Especialista en Mercadeo

González Moretti, Carlos

González Moretti, Carlos

Especialista en Finanzas

Cucchi, Daniel

Cucchi, Daniel

Especialista en Gestión del Talento Humano

Semyraz, Daniel

Semyraz, Daniel

Especialista en Economía

Riveros Sachica, Gustavo Adolfo

Riveros Sachica, Gustavo Adolfo

Especialista en Economía

García Espeche, Gonzalo

García Espeche, Gonzalo

Especialista en Finanzas

Cucchi, Juan

Cucchi, Juan

Especialista en Estrategias.

Falco, Alejandra

Falco, Alejandra

Especialista en Comercialización

Elaskar, Luis

Elaskar, Luis

Especialista en Marketing

Delfino, Marcelo

Delfino, Marcelo

Especialista en Finanzas

Holand, Gabriel

Holand, Gabriel

Especialista en Finanzas.

López Lecce, Pablo

López Lecce, Pablo

Especialista en Marketing

Bellomusto, Raúl

Bellomusto, Raúl

Especialista en Proyectos.

Raymond Schefer

Raymond Schefer

Especialista en Marketing e Innovación

Tertusio, Sergio

Tertusio, Sergio

Especialista en Finanzas

Scandizzo, Daniel

Scandizzo, Daniel

Especialista en Management

Rodriguez Macias, Edna Liliana

Rodriguez Macias, Edna Liliana

Especialista en Project Management

Akselrad, Fabián

Akselrad, Fabián

Especialista en Project Management

Garay, Mauricio

Garay, Mauricio

Especialista en Project Management


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