Programa Especializado Online en Entrepreneurship
Desafía tus límites y lleva tu capacidad de liderazgo al
siguiente nivel
Modalidad de Cursado
(Virtual)
Esta modalidad permite cursar en nuestra plataforma digital y asistir a clases presenciales en nuestra sede.
También puedes participar de talleres que enriquecerán tu formación a través de dinámicas de trabajo en equipo sobre temáticas especiales y vincularte con otros pares de la red educativa ADEN.
Además, puedes cursar una asignatura participando en alguno de nuestros Workshops internacionales presenciales.
* Consulta en tu Sede si la Modalidad de Cursado es Híbrida o 100% Virtual.
Perfil del Participante
Directores, Gerentes, “C” levels. Estudiantes o profesionales que quieran lanzar su propio emprendimiento. Jóvenes apasionados por resolver un problema o necesidad del mundo y que están buscando la manera de darle un marco a sus esfuerzos y deseos. Funcionarios públicos o privados que buscan aumentar la actividad emprendedora en su campo de aplicación, que busquen comprender el contexto que deben garantizar para
la misma.
Objetivos
Desarrollar oportunidades estratégicas innovadoras en el contexto de negocios global.
Desarrollar las herramientas necesarias para detectar oportunidades e ideas prometedoras al momento de emprender.
Identificar puntos comunes de éxito y dificultades de emprendimientos existentes tanto fallidos como exitosos.
Evaluar el ecosistema y lenguaje del mundo emprendedor.
Implementar el camino y las etapas de un emprendimiento desde su inicio hacia su madurez, adquiriendo potencia-
les herramientas, remedios y soluciones para cada etapa.
Plan de estudios
¿Por qué emprender?
Emprender. Definición. Motivos para Emprender. Revisión de drivers históricos: Necesidad. Dinero. Pasión. Enfoque. Repaso de casos exitosos y fracasos. Repaso del ecosistema emprendedor en la región. Repaso cronológico e histórico del ecosistema emprendedor. Detección de políticas, variables y oportunidades para emprender. Emprendedores. características de emprendedores en emprendimientos exitosos. Breve reseña de los mismos. Diagrama del camino del emprendedor, dificultades y puntos de éxito comunes. Herramientas a desarrollar. Aspectos a balancear en la vida del emprendedor: Económico. Laboral. Personal. Esparcimiento. “Founder Stress” categorización y profundización. Contexto. ¿Cómo ser un gran Founder?
Ser Emprendedor
Emprendimiento – definición. Antes del emprendimiento: ¿Cómo empezar? Idea: definición y características. Test de validación. Transformar la Idea en Producto. Pivotar una idea. Producto: definición y características ¿Cómo evitar construir cosas que no escalan? ¿Cómo armar un producto que los usuarios quieran? Analizar la competencia y su importancia. Growth: Definición y herramientas para alcanzarlo, métricas y puntos de comparación. Desafío práctico: Case Study.
De la idea a la Realidad
Emprendimiento – definición. Antes del emprendimiento: ¿Cómo empezar? Idea: definición y características. Test de validación. Transformar la Idea en Producto. Pivotar una idea. Producto: definición y características ¿Cómo evitar construir cosas que no escalan? ¿Cómo armar un producto que los usuarios quieran? Analizar la competencia y su importancia. Growth: Definición y herramientas para alcanzarlo, métricas y puntos de comparación. Desafío práctico: Case Study.
Tipos de Emprendimientos
Emprendimiento – Repaso y definición. Categorías: Startup. Spinoff. Social venture. Emprendimientos de Impacto. Intrapreneurs. Características de cada uno. Identificación de objetivos. Análisis comparativo. Métricas. Variables a contemplar en cada uno, herramientas para alcanzarlas. Ecosistema emprendedor dentro de cada vertical. Desafío práctico: Case Study.
Armando un Equipo
Cultura. Definición. Atracción de talento. ¿Cómo contratar el mejor talento? ¿Cómo operar? Management – Definición, estilos, implicancias. ¿Quién quiere trabajar para un emprendimiento? Socios – CoFounders – ¿Quiénes son? ¿Qué buscar? Casos de éxito. ¿Dónde buscarlos? “Solo” entrepreneurs – Definición. ¿Cuánto y por qué? Equipo – Definición. Estilos de equipo. Compatibilidades. ¿Cómo valorar un equipo? Stock option. Equity sharing. Contrataciones tardías y por etapas. Desvincular temprano. Estilos de Liderazgo. Implicancias.
Levantar Capital
Capital. Definición, objetivos. Fuentes y tipos de Capital: FFF. Semilla. Aceleradoras e Incubadoras. Angels. VC. Etapas, necesidades y “matchs” de cada uno. Capital Gubernamental, Grants, Préstamos PAC. Condiciones a observar, “tradeoff” emprendedor-inversor. ¿Qué buscar en un inversor? Tipos de inversores dentro de cada formato de Capital y su relación. “Smart Money” – concepto. ¿Dónde encontrarla? Instrumentos para levantar Capital – Caracterización y consideraciones.: Nota convertible. SAFE. Préstamo. Equity. Implicancias y breve análisis jurídico. Recomendaciones. Jurisdicciones. El negocio de los VC – Profundización e impacto para el emprendedor. Desafío práctico: Case Study.
Certificados
The George Washington University, School of Business
The George Washington University, School of Business, otorgará certificados de especialización (^) a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.
- Specialization in Entrepreneurship
(^) Certificado de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido por School of Business, George Washington University en Washington DC, USA.
ADEN International Business School
ADEN International Business School, otorgará certificado de programa (^) de educación continua a quienes completen el plan de estudio y superen las evaluaciones previstas.
- Programa Especializado en Entrepreneurship
(^) Certificado de Educación Continua que no implica título ni grado, a ser emitido por ADEN International Business School.
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