Taller de Preparación para Certificación en Project Management
Desafía tus límites y lleva tu capacidad de liderazgo al
siguiente nivel
Modalidad de Cursado
(Virtual )
Esta modalidad permite cursar en nuestra plataforma digital y asistir a clases presenciales en nuestra sede.
También puedes participar de talleres que enriquecerán tu formación a través de dinámicas de trabajo en equipo sobre temáticas especiales y vincularte con otros pares de la red educativa ADEN.
Además, puedes cursar una asignatura participando en alguno de nuestros Workshops internacionales presenciales.
Perfil del Participante
El programa se dirige a ejecutivos en posiciones gerenciales. Profesionales, consultores, emprendedores y miembros de equipos de trabajo que busquen la diferenciación y el reconocimiento de sus habilidades a partir de la certificación por parte de Project Management Institute (PMI®).
Objetivos
La certificación PMP valida que el profesional cuenta con las habilidades de liderazgo de proyectos que buscan los
empleadores e incluye los tres enfoques clave de gestión: Predictivo (cascada), Ágil, Híbrido
Desarrollar las habilidades requeridas para resolver el examen de certificación para PMP® e iniciar el proceso de
certificación en esta disciplina profesional.
Adquirir un esquema global de gerencia estratégica de proyectos, sus componentes e interrelaciones.
Adquirir los conocimientos, técnicas y herramientas necesarias para la administración efectiva y eficiente de los proyectos, conforme al cuerpo de conocimientos (buenas prácticas) definido por el Project Management Institute (PMI®).
Plan de estudios
Módulo 1. Crear un equipo de alto desempeño
> Formar un equipo
> Definir las reglas básicas del equipo
> Negociar los acuerdos del proyecto
> Empoderar a los miembros del equipo y a los interesados
> Capacitar a los miembros del equipo y a los interesados
> Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
> Crear entendimiento compartido sobre un proyecto
Módulo 2. Iniciando el proyecto
> Determinar la metodología / métodos y prácticas adecuadas para el proyecto
> Planificar y gestionar el alcance
> Planificar y gestionar el presupuesto y los recursos
> Planificar y gestionar el cronograma
> Planificar y gestionar la calidad de los productos y entregables
> Integrar actividades de planificación del proyecto
> Planificar y gestionar las adquisiciones
> Establecer la estructura de gobernanza del proyecto
> Planificar y gestionar el cierre del proyecto / fase
Módulo 3. Realización del trabajo
> Evaluar y gestionar los riesgos
> Ejecutar el proyecto para proporcionar valor al negocio
> Gestionar las comunicaciones
> Involucrar a los interesados
> Crear objetos del proyecto
> Gestionar los cambios del proyecto
> Gestionar incidentes del proyecto
> Garantizar la transferencia de conocimientos para la continuidad del proyecto.
Módulo 4. Mantener al equipo encaminado
> Liderar un equipo
> Apoyar el desempeño del equipo
> Abordar y eliminar impedimentos, obstáculos y bloqueadores
> Gestionar los conflictos
> Colaborar con los interesados
> Orientar a los interesados pertinentes
> Aplicar la inteligencia emocional para promover el desempeño del equipo
Módulo 5. Mantener al negocio en mente
> Gestionar los requisitos de conformidad
> Evaluar y entregar los beneficios y el valor del proyecto
> Evaluar y abordar los cambios en el entorno empresarial interno y externo
> Apoyar el cambio organizacional
> Emplear la mejora continua del proceso
Módulo 6. Simulador de los exámenes para la certificación PMP
Certificación
Project Management Institute
ADEN International Business School (^), otorgará certificado de asistencia a quienes completen el programa satisfactoriamente.
ADEN International Business School como proveedor de entrenamiento en Project Management del Project Management Institute (Authorized Training Partner No 2258) se rige por los criterios establecidos de asegu-
ramiento de la calidad del PMI®.
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