Habilidades directivas: características y técnicas para ser un líder efectivo

¿Alguna vez te has preguntado cuáles son las características de un CEO? Más allá que sea dueño de su propio negocio o dirija una gran empresa, sus logros siempre dependerán de su liderazgo. Descubre las claves para lograr un buen desarrollo de habilidades directivas y así poder llegar a convertirte en CEO.

¿Qué son y cuál es la importancia de las habilidades directivas?

Las habilidades directivas son las aptitudes necesarias para poder manejar y gestionar una empresa. Así como las relaciones interpersonales involucran un nivel de compromiso planificado, lo mismo se necesita a la hora de llevar las riendas de una corporación que quiera alcanzar con éxito los objetivos trazados.

En un mercado en constante evolución y cambio, contar con las habilidades directivas y gerenciales adecuadas es muy importante, ya que sin ellas no sería posible alcanzar y tampoco sobrepasar las metas de una empresa que busque escalar y sobresalir entre sus competidores.

¿Qué habilidades debe tener un CEO?

1. TransparenciaEsta característica es clave y es una de las habilidades de un director general que debería desarrollar. Consiste en la práctica de la honestidad dentro del trabajo y supone una señal no solo de integridad, sino también de respeto hacia los otros colaboradores.Por lo general, los trabajadores suelen responder positivamente a un CEO que esté dispuesto a liderar con el ejemplo y actúe bajo los mismos estándares que establece para su equipo, logrando así la horizontalidad que fomenta la buena cultura organizacional.

2. Comunicación asertivaComo bien sabemos, tener una comunicación directa y respetuosa es muy importante en cualquier trabajo, y es por eso que el líder de una empresa debe contar dentro de sus principales habilidades con una comunicación asertiva.Los buenos líderes tienen como objetivo unificar los equipos de trabajo, manejar, equilibrar y evitar las relaciones conflictivas. Un CEO exitoso es precisamente quien se caracteriza por entender quién es el interlocutor, comprende con quién habla, analiza cuál es su lugar en la compañía e identifica la situación en la que se encuentra el negocio.

3. Impulsar a los colaboradoresPara llegar a ser líder, es natural que te hayas enfrentado a una amplia gama de desafíos y hayas sido testigo de muchas transformaciones, por ello es muy importante que al alcanzar el nivel de CEO te enfoques en guiar e impulsar la carrera de los profesionales de menor experiencia.Por otro lado, es fundamental que el CEO también tenga una escucha activa con toda la organización y pida sugerencias de sus trabajadores para mejorar y analizar en qué puede apoyar. Esto no quiere decir que pondrá en práctica todas las sugerencias, pero sí tendrá un panorama más claro en los puntos de mejora o de cómo podría ser un mejor soporte en la organización.

5. EnfoqueOtra de las competencias directivas más requeridas en un CEO es la del enfoque, ya que es común que un gerente general se deba ocupar en pequeñas emergencias que considera son prioridad; sin embargo, se debe hacer énfasis en mantener el foco en los objetivos a corto, mediano y largo plazo.Es de gran valor la habilidad de un CEO para convencer y alinear a los diferentes equipos en función de metas más ambiciosas que incorporen el trabajo hombro a hombro entre distintos departamentos.
6. DelegaciónAunque quisiera, un gerente general no es capaz de encargarse de todo él mismo, pues es humanamente imposible. Y por eso, la delegación de tareas no es solo una necesidad logística, sino también una forma de mostrar respeto y empoderar a su equipo.Además de posibles errores por falta de tiempo, un CEO que no confía en el buen desempeño de su personal genera desgaste emocional en ellos y puede resultar en constantes fricciones en el equipo.Cuando un CEO es capaz de delegar y otorgar responsabilidades a su equipo, demuestra lo mucho que cree en la capacidad de ellos para alcanzar el éxito en sus funciones y promueve una mentalidad adecuada entre todos.Ahora bien, ¿es suficiente contar y/o pulir estas características para ser un líder eficiente? Es posible que no. Por eso, te recomendamos seguir algunas técnicas que te ayudarán a ejercer un mejor liderazgo.

Técnicas de liderazgo para mantener un equipo motivado

Si bien, muchas de las técnicas de liderazgo que mencionaremos deberían ser cualidades naturales de todo buen líder, es importante que si no las posees las pongas en práctica.

1. Resaltar el trabajo bien hechoMuchos líderes marcan su presencia cuando las cosas están mal hechas y se llaman al silencio cuando todo va por buen camino; sin embargo, no hay mejor técnica de liderazgo para motivar que reconocer el trabajo bien hecho.Como líder, tómate el tiempo para destacar los logros tanto comunitarios como individuales. Promueve las nuevas ideas, la búsqueda de soluciones y el trabajo colaborativo. Evita entorpecer la rutina laboral con pequeñas críticas. Es mejor hacer una reunión donde se destaquen todos los problemas a solucionar, que oscurecer el día a día con pequeñeces.Si realmente quieres desarrollarte dentro del mundo del liderazgo, tienes que comprender que el elogio de las personas ayudará a concretar con éxito los objetivos propuestos.
2. Interés por cada miembro del equipo¿Conoces las pasiones de tu equipo de trabajo? ¿Sabes si les gusta pintar, hacer deportes o que tienes a un genio del ajedrez dentro de tu equipo?Conocer en detalle las actividades extralaborales y pasiones de nuestros empleados será fundamental para generar sentido de pertenencia, pero más aún para poder darle el rol que mejor vaya con su perfil dentro de la oficina. No se trata de inmiscuirnos en su vida personal, solo de conocerlos como seres humanos.Un buen líder sabe que si apoya a sus miembros a concretar sueños personales, estos serán igual de comprometidos con los objetivos empresariales.
3. Empoderamiento a través de la autogestiónDar y dejar hacer. Si has sido parte de la conformación de tu equipo, seguramente confías en ellos ¿no? Permíteles abordar las tareas con libertad, supervisa, pero no intervengas a no ser que sea necesario. Sé flexible y dales autonomía.La autogestión permite el empoderamiento de cada miembro y potencia el desarrollo de sus habilidades blandas al “no tener a nadie” sobre quien depender.Seguramente no podrás darles total libertad en cada tarea, pero en las que sí, aprende y enséñales que pueden volar solos. Quizás no está escrito en tu contrato, pero una de las grandes misiones de un buen líder es formar a otros para que lleguen a ocupar cargos de liderazgo.
4. Claridad en los objetivosSé claro en los objetivos, comunica con transparencia. Cuando las personas saben con exactitud lo que deben hacer y los márgenes de creatividad que tiene, despliega todos sus esfuerzos para lograrlo. Muchos jefes, prefieren contar a medias y a medida que avanzan las tareas van dando nuevas indicaciones.No pierdas el tiempo y no hagas que los demás lo pierdan. Sé lo más preciso desde el principio. Evita contradecirte, un cambio de opinión o un giro en el timón es algo totalmente natural, pero las contradicciones crónicas generarán una gran desmotivación a tu equipo.Desde el minuto cero, deja en claro los roles y las tareas.

En resumen, desarrollar y perfeccionar nuestras habilidades directivas desempeñan un papel fundamental en el éxito de un líder. Las características como la transparencia, la comunicación asertiva, la capacidad de impulsar a los colaboradores, el enfoque en los objetivos y la delegación efectiva son elementos esenciales para liderar una organización de manera eficiente y lograr resultados sobresalientes.

Además, se destaca la importancia de aplicar técnicas de liderazgo que mantengan al equipo motivado. Estas técnicas incluyen reconocer el trabajo bien hecho, mostrar interés por los miembros del equipo, fomentar la autogestión y establecer claridad en los objetivos. Al utilizar estas estrategias, se crea un entorno de trabajo positivo donde los empleados se sienten valorados, empoderados y comprometidos, lo que contribuye al logro de los objetivos organizacionales.

En conclusión, el desarrollo de habilidades directivas sólidas y la aplicación de técnicas de liderazgo efectivas son componentes clave para convertirse en un líder exitoso y alcanzar resultados significativos en cualquier ámbito profesional.